نحن بحاجة للحديث عن الرواتب في العلوم

منذ فترة كنت أتناول القهوة مع زميل وصديق مقرب. ذكرت أنها كانت قيد النظر لمنصب أستاذ كامل. وبطبيعة الحال، تحول الحديث إلى الراتب.

وقالت: “إنهم يعرضون حوالي 85 ألف يورو (حوالي 99 ألف دولار أمريكي)”. “يبدو معقولا.”

كنت فضوليا. “ما هذا بعد الضريبة؟”

توقفت وهي تحرك قهوتها. “لست متأكدًا بالضبط. سأحتاج إلى البحث عنه.”

“حسنًا، ولكن تقريبًا، ما هي النسبة المئوية المتبقية من راتبك بعد الضرائب والضمان الاجتماعي؟”

وقفة أخرى، أطول هذه المرة. “بصراحة ليس لدي أي فكرة. لم أفكر في الأمر مطلقًا.”

هذا هو الأمر: هذا هو الشخص الذي يمكنه تصميم مشاريع بحثية متعددة السنوات، وإدارة ميزانيات البحث الكبيرة والتنقل في طلبات المنح المعقدة. لكن مستقبلها يأخذ أجرها إلى المنزل؟ لغزا.

لقد أجريت العديد من المحادثات مثل هذه على مر السنين. وهذا أكثر شيوعًا في الأوساط الأكاديمية مما يريد أي منا الاعتراف به.

فخ الدعوة

تواجه الأوساط الأكاديمية مشكلة، وهي مشكلة أنشأناها بأنفسنا. لفترة طويلة، قمنا بتأطير ما نقوم به على أنه “دعوة” وليس مهنة. وهناك حقيقة في ذلك؛ الكثير منا يحب عملنا بصدق. لكن هذا التأطير يأتي مع قاعدة غير معلنة. الاهتمام الزائد بالمال يعني أنك غير ملتزم حقًا. لقد أقنعنا أنفسنا بأن الأكاديميين الجيدين يجب أن يكونوا فوق مثل هذه المخاوف المرتزقة.

كيف يعيد المال والسياسة والتكنولوجيا تعريف تجربة الدكتوراه

أثناء دراستي لدرجة الدكتوراه، أتذكر حضور الندوات التي كان الأساتذة المتميزون خلالها يؤكدون على التضحية باستمرار: الساعات الطويلة، وعطلات نهاية الأسبوع التي نقضيها في الكتابة، والحاجة إلى إعطاء الأولوية للعمل فوق كل شيء آخر. ولم يذكر أحد قط التفاوض على الرواتب أو مقارنة عروض العمل.

المشكلة هي أن هذا الموقف له عواقب حقيقية. يتخذ الباحثون في بداية حياتهم المهنية قرارات تُغيِّر حياتهم – مثل قبول وظائف ما بعد الدكتوراه، والاختيار بين البلدان، واتخاذ قرار بشأن البقاء في المجال الأكاديمي أم لا – على أساس معلومات غير كاملة. عندما تكون مناقشة الراتب أمرًا غير مريح، لا يطرح الأشخاص الأسئلة التي يحتاجون إلى طرحها.

ما لا نعرفه يكلفنا

لنأخذ على سبيل المثال أحد باحثي ما بعد الدكتوراه الذي قبل الموقف الأمريكي بدلاً من الموقف الأوروبي. بدا الراتب الأمريكي أعلى بكثير على الورق. ما لم يدركه باحث ما بعد الدكتوراه حتى وصول قسيمة الراتب الأولى له هو أن التأمين الصحي للعائلة سيكلفه 800 دولار أمريكي شهريًا. فجأة أصبح راتبه “الأعلى” غير جذاب. أو فكر في الأكاديمي الذي رفض وظيفة ذات أجر أقل في ألمانيا للبقاء في الولايات المتحدة، دون أن يفهم أنه بعد الأخذ في الاعتبار تكاليف السكن، وإعانات دعم رعاية الأطفال والرعاية الصحية الشاملة، كان ليخرج في المقدمة بالفعل.

أولئك الذين يفكرون في الانتقالات الدولية دون فهم الأنظمة الضريبية والمساهمات الاجتماعية وهياكل التكلفة في كل موقع، يتخذون في الأساس قرارات مهنية وأعينهم مغلقة.

أسئلة يجب أن نطرحها

بعد بضع سنوات من مسيرتي المهنية، بدأت في تجميع قائمة من الأسئلة المباشرة التي يجب طرحها عند التفكير في الرواتب كعالم. وهي تنقسم إلى فئتين: الأسئلة التي يجب أن تطرحها على نفسك والأسئلة التي يجب أن تطرحها أثناء المقابلات. قد يبدو الأمر محرجًا في البداية، لكن هذه الأسئلة أثبتت فعاليتها في جمع المعلومات التي أحتاجها لاتخاذ قرارات مهنية.

الأسئلة التي تعلمت أن أطرحها على نفسي

ما هو معدل الضريبة النموذجي عند مستوى الراتب هذا في هذا البلد؟ ما هي التكلفة الفعلية للرعاية الصحية لي ولعائلتي؟ ما هي تكلفة المعيشة الحقيقية في هذه المدينة؟ ليس فقط السكن، ولكن رعاية الأطفال والتنقل وما إلى ذلك. ماذا يحدث لاشتراكات معاشاتي التقاعدية إذا قمت بتغيير البلدان خلال خمس سنوات؟ وكيف يمكن مقارنة هذا الراتب بالعروض الأخرى من حيث القوة الشرائية الحقيقية وليس الأرقام فقط؟

هناك العديد من الموارد المتاحة عبر الإنترنت لتمنحك نظرة عامة سريعة على الأجر الذي تحصل عليه، مما يسمح لك بمقارنة العروض. أحد الأمثلة هو الراتب بعد الضريبة أداة. لمزيد من الأسئلة المحددة المتعلقة بالضرائب، تأكد من طلب المشورة من محاسب ضرائب معتمد في البلد الذي تنوي الانتقال إليه (والبلد الذي أتيت منه).

الأسئلة التي تعلمت أن أطرحها في المقابلات