تعمل NSF على تخفيف قواعد مراجعة المنح للتعامل مع الأعمال المتراكمة

تعمل مؤسسة العلوم الوطنية الأمريكية (NSF) على تخفيف بعض متطلباتها الخاصة بمراجعة مقترحات المنح، في محاولة للتعامل مع تراكم الطلبات وانخفاض أعداد الموظفين. أعضاء فريق العمل في الوكالة، أحد الممولين الرائدين في العالم للعلوم الأساسيةويقولون إن الاستراتيجية الجديدة يمكن أن تكون لها فوائد، ولكنها تزيد من خطر عدم مراجعة طلبات المنح بشكل كافٍ.

في السابق، كان يتعين عمومًا أن تخضع مقترحات المنح البحثية لثلاثة مراجعات خارجية على الأقل من قبل علماء من خارج الوكالة. الآن، تكفي مراجعتان، وفي بعض الظروف، يمكن أن تكون إحداهما مراجعة داخلية يجريها عالم في مؤسسة العلوم الوطنية.

هل أصبح البحث الأكاديمي تنافسيًا للغاية؟ طبيعة يفحص البيانات

تم وصف التغيير في السياسة في تحديث الوكالة دليل سياسات وإجراءات العروض والجوائز الذي تم نشره في 8 ديسمبر. طبيعة حصلت أيضًا على إرشادات داخلية أكثر تفصيلاً مقدمة إلى مسؤولي برنامج NSF، المسؤولين عن عملية المراجعة. للحصول على فهم أفضل للتغيرات، طبيعة تحدثت إلى خمسة من موظفي NSF. وطلب الجميع عدم الكشف عن هويتهم بسبب المخاوف من الانتقام.

يقول مسؤولو البرنامج إن استبدال المراجعة الداخلية بالمراجعة الخارجية يمكن أن يوفر الوقت. ويقول أحدهم: “أنا سعيد لأنني حصلت على قدر أكبر من المرونة”، وخاصة عندما يتعاملون مع المقترحات التي لا تلبي المعايير الأساسية للتمويل. “لكنني أكره أن أرى أن المراجعتين أصبحتا هي القاعدة بالنسبة للمقترحات التي تعتبر مرشحة شرعية للتمويل.” ويقول مسؤولو البرنامج إنهم يقدرون مجموعة واسعة من وجهات نظر الخبراء الخارجيين.

مجموعة متنوعة من وجهات النظر

مثل الوكالات العلمية الأخرى، تعتمد مؤسسة العلوم الوطنية بشكل كبير على الخبرات الخارجية لتقييم مقترحات المنح. يتم إرسال المقترحات إلى لجان مراجعة النظراء التي تتكون من ثلاثة إلى عشرة متخصصين مستقلين، كل منهم ينتج مراجعات لعدد قليل من المقترحات. ولتكملة تقييمات أعضاء اللجنة، يقوم مسؤولو البرامج أيضًا باستدعاء خبراء خارجيين آخرين لإجراء مراجعات مخصصة.

NSF تخفض جوائز زمالة الدكتوراه المرموقة بمقدار النصف

خلال جلسات المناقشة التي تستمر طوال اليوم، تنظر اللجان في مراجعات أعضاء اللجنة وأي مراجعات مخصصة، ثم تقوم بتقييم المقترحات. ويستخدم مسؤولو البرامج هذه التقييمات لتقديم توصيات إلى مديري الأقسام، الذين يقررون المقترحات التي سيتم تمويلها.

ويكتب مسؤولو البرنامج أيضًا ملخصات لهذه التقييمات، والتي يمكن أن توفر تعليقات للباحثين. حتى الآن، كانت تلك الملخصات مفصلة للغاية وتتكون من عدة فقرات طويلة. لكن التوجيه الداخلي الجديد يحد من الملخصات إلى 3 إلى 5 جمل. ومن العار أن نقتصر على الملخصات، التي تعتبر «توليفًا أكثر فائدة» من الوثائق الأخرى الناتجة عن عملية المراجعة، كما تقول لوريل يوهي، الباحثة في المعلوماتية الحيوية بجامعة نورث كارولينا في شارلوت.